05/10/2026

5 mei 2026 FR Linked In

Le Conseil d'Administration sous pression : stratégie, dialogue et responsabilité.

Comment un Conseil d'Administration préserve-t-il le cap stratégique en période de transformation et de complexité accrue ?
Où se situe la frontière entre supervision et implication opérationnelle ?

Lors de cette soirée BCTE, Alexander Dewulf et Thomas Vanderbeke (Bekina) partagent leurs enseignements tirés de leur expérience d'administrateur et d'entrepreneur dans un contexte familial.

Alexander Dewulf s'appuie sur sa vaste expérience de CEO et d'administrateur indépendant au sein de plusieurs conseils d'administration. Il met en lumière la manière dont un Conseil d'Administration fonctionne comme caisse de résonance stratégique, comme organe de contrôle et comme partenaire de réflexion du comité exécutif.

Thomas Vanderbeke apporte quant à lui le point de vue d'une entreprise familiale et aborde l'interaction entre actionnaires, famille et conseil.

Thèmes abordés

  • Le rôle du Conseil d'Administration dans la réorientation stratégique et la croissance
  • La qualité du débat entre le conseil et la direction exécutive
  • La gouvernance comme instrument de stabilité et de création de valeur à long terme
  • Le Conseil d'Administration au-delà du reporting : réflexion critique et prise de décision

Souhaitez-vous réfléchir au fonctionnement de votre propre Conseil d'Administration ?
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Merci également à Emiel Neyrinck pour l'organisation de cette soirée.

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