Objectifs :
– Faire de la gouvernance un scale-up pour toute PME.
– Outiller les propriétaires, dirigeants et administrateurs de PME pour que la gouvernance soit efficace et impactante.
– Faire vivre la gouvernance et s’interroger continuellement pour l’améliorer.
– La next gen d’entreprises familiales destinée à exercer un rôle dans les organes de gouvernance de l’entreprise.
– Toute personne active dans un organe décisionnel d’une PME qui souhaite améliorer sa dynamique dans un organe décisionnel de l’entreprise.
Programme de la formation : Parcours de gouvernance appliquée dans les PME
1,5 jour de formation + 4 soirées à thème
Découvrez le programme complet ICI
Détails pratiques et inscription à la formation de janvier à mars 2024
1.5 jour de formation : les 25 et 26 janvier 2024
4 soirées à thème : les 6 et 20 février 2024 et les 12 et 26 mars 2024
Pour vous y inscrire, cliquez ICI
Ce qu’en disent des participants :
« C’est la formation la plus pertinente que j’ai suivie ces 3 dernières années. Etre administrateur est à la portée de tous, cela s’apprend, cette formtion allie conseil, mise en situation et montée en compétence » Jane B.
« Formation très efficace qui s’adresse à tous les niveaux d’expérience menée par des intervenants de grande qualité » Donatienne v. H.
« Excellente formation qui permet de pointer l’importance et le rôle du CA » Jonathan M.
« Cette formation met clairement en évidence la valeur ajoutée d’un CA pour le patron d’entreprise » Marc D.
« Que ce soit au sein d’un CA mais aussi plus largement pour toute personne faisant partie d’une équipe de management, on apprend et ouvre les yeux sur des techniques pour améliorer la prise de décision en tirant le maximum de chacun tout en apprenant à garder une vigilance sur les biais cognitifs » François P.
« Formation dynamique et directement applicable ensuite » Erich K.
« Apprendre et découvrir par la mise en situation donne des résultats utilisables immédiatement » Sandrine B.
« Vivre 4 cas en 1,5 jour, c’est du temps bien investi » Mario S.
« Bonne manière de consolider son expérience d’administrateur » Philippe H.
« Tenter d’éviter les pièges pour rendre un CA constructif et efficace » Thomas D.
Session de juin 2021
« Formation plus puissante que 20 CA » Hugues F.
« Excellente formation avec jeux de rôle très intéressants et retour d’experts » Walter F.
« Une manière rapide, efficace et pratique de comprendre le rôle, la responsabilité et comment structurer son CA » Martine P.
« Il n’y a pas d’école pour devenir administrateur, le partage d’expérience est la clé » Gabriel P.
« Il n’est pas utile de créer le chaos dans un CA, cela empêche d’enfanter des étoiles qui dansent » Eddy M.
« Trouver la bonne posture dans un CA, démystifier le fonctionnement d’un CA », « Mélange de mise en situation/débriefing/apport des personnes expérimentées = formule gagnante » Geneviève D.
« Excellent parcours humain en plus des devoirs des administrateurs » Roland D.